助力医养结合，长沙康乃馨护理院启动6S精益管理

让环境成为生产力，让环境创造价值。

4月8日下午，湖南医养结合示范机构长沙康乃馨护理院举行“强基础 树形象 促发展”6S精益管理动员大会，本次启动的6S精益管理是康乃馨护理院塑造品牌的形象工程，旨在推进护理院基础管理的不断创新，促进医养结合示范机构管理水平再上新台阶。

本次启动大会由医护部精心组织和筹备，并特邀长沙康乃馨老年病医院护理部主任邓琳老师为6S精益管理授课，康乃馨护理院院委会及各区域、科室、部门负责人及护理员代表参加活动。

为动员全院上下以振奋的精神状态迎接6S精益管理，康乃馨护理院院长刘卓豪在启动大会上做慷慨发言，对康乃馨护理院6S精益管理工作提出三点要求：

1.充分认识推行6s管理的意义，做到“三好”，公司整体形象好、区域环境氛围好、员工工作习惯好！

2.深刻理解6s管理的核心内容，理解其使命是焕发组织活力、不断改善企业的管理机制。

3.全面开展6s管理各项活动，特别是作为6S样板区的试点区域，要做好示范表率作用。

此外还对6S精益管理做出部署——

以身作则加强领导，为推行6s管理提供强有力的组织保障；倡导全员参与，从身边小事做起；把握推行6s活动契机，坚持不懈地推进6s管理。

以优秀为学习标杆。

会上，6S管理专家邓琳老师带来了干货满满的《6S管理知识培训》专题授课，从推行6S的必要性、推行方法及管理成效等方面，声情并茂地对6S管理进行了讲解。

“我们的6S有起点，没有终点！”老师在授课中一直强调6S管理持之以恒的意义，即让标准成为一种规范，让规范成为一种习惯。

大会最后，宣导了《6S精益管理活动实施方案》，院委会成员、综合管理部负责人及一区护士长分别进行了表态发言。

医养结合品质提升无止境，未来之路任重道远！

让我们努力创新把6s精益管理活动坚持下去，不断重塑自我、提升素养、打造品质，提高长者及家属满意度，以梦为马，不负韶华！

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