我进养老院上班这事,起初纯粹是个意外。那会儿刚到昆明,瞅见招聘网站上写的是医院,我应聘的还是网络运营主管呢,结果进去才发现,嘿,是个医养结合的养老院,就那种既有医院又能养老的地儿,好多老人奔着看病方便就住进来了。
我刚入职的那家医养机构啊,可真不咋正规。我在那儿待了差不多十个月,好家伙,从网络运营开始,修电脑、当接待员、干客服,药房的活儿、医保专员的事儿、长护险相关的、医务工作,就连员工入离职、工资结算,甚至保洁的事儿,我都给干了个遍。还好我会开车这事没暴露,不然估计司机也得我兼着了。
那段日子过得,真有点抑郁,又赶上疫情,看着那些把老人送进去的家属,大多是无奈之举啊,实在没辙了。里面的老人呢,好多都透着股绝望,看不到啥希望。住宿条件差,吃的也差劲,一个月就那几样菜来回倒腾。护工态度也不咋友好,也能理解,他们学历、素质有限,年纪又大,指望他们提升素质,难咯,老人能得到多好的对待呢?
不过啊,就冲你能对老人好点儿,多和他们说几句话,他们就特感激你了。好多家属来了问东问西的,老板都满口应承着,有些家属可能还心存幻想,也可能就是真没办法了。当然,也有极个别老人,在那样的环境里还能一直怀着感恩之心,我是打心眼里钦佩他们。
后来实在不想干了,走的时候老板让写交接报告,每个岗位的工作内容和流程我都写了,几万字呢,可老板还不满意,最后还扣了我一个月工资,气得我呀,不过后来在长辈的劝说下,也就没去走仲裁那路子。朋友问我咋就这么算了,我就说,算了吧,就当放过自己了。
后来就寻思着,难道就没做得好点儿的地方?嘿,就瞧见一心堂办的这个医养中心了。刚开始看地图位置有点远,还纠结了一下,好在和李院长约好了时间去面试。面试完了,又纠结了几天,最后还是决定来这儿瞅瞅。我来的时候,员工60个,入住老人也是60个,这才过了一年,现在员工都150个了,老人也有160个了,然后每月15号都能准时收到工资,有时候还会提前,跟前东家总是托工资来比,真是好了不是一丁点。
到了这儿啊,护理主任就和我说,这儿主要是年轻护士护理,不用护工,哎呀,我一听就觉着有希望了,我打心底就盼着能改变那种糟糕的状况呢。然后就发现这儿管理可严了,就说食堂吧,我觉着食堂就是养老院的良心,从食堂就能看出这养老院啥水平。要是有老人要住养老院,你们可先得去食堂瞅瞅,别自个儿骗自个儿。一心堂养老院的食堂,看着就干净,菜谱一周一换,早中晚餐还有下午茶都安排得明明白白。这倒也没啥特别新奇的,可早点能定制啊,老人要啥,提前就给准备好。午餐和晚餐都是三荤三素六菜一汤,米饭还根据软硬程度分好几种,流质饮食也分好几种。老人吃完饭,护士、行政总值班的同事都会去关注饭菜受欢迎程度,关注饭菜质量咋样,然后及时反馈给食堂。在一心医养,食堂的压力可不小,现在三个厨师,六个厨工呢。之前有来面试的厨师还说不需要那么多厨师,可我太清楚食堂的工作量了,当初领导还让运营部的同事都去食堂帮忙呢,可见有多忙了。
一开始我在行政部办公,偶尔发个抖音,真心实意地夸夸这儿。也会接到老人家属的咨询,好多人关心这关心那的,可我总会告诉他们真正该关心的是哪几个方面,你没深入了解过这个行业,就不知道老人真正的需求在哪,你那些关切点往往都是自己想象出来的。老人住进来,不就图个吃好喝好,被温柔地照顾好嘛,这两点要是做到了,可比大部分养老院都强了。别以为我说得夸张,好多人老盯着单人间、双人间、三人间啥的,其实对大部分普通人来说,这对提升老人居住体验没多大作用。当然,也不是绝对的,有些有实力的家庭考虑一下也不错。对于能自理、半自理的老人,他们其实还有精神上的需求呢,所以娱乐活动可重要了,一心医养在这方面可下了大功夫,诚意满满啊。
随着时间推移,我接到的养老咨询越来越多,有时候一天能有三四个,每个客户咨询都得半小时左右。好多家属都在跟我抱怨老人的不理解、暴虐、不好,说家庭都要被毁掉了,可老人还是不肯住进来,同时还担心着亲属的谩骂,心里总是充满了负罪感。我呢,也慢慢越来越理解家属的处境和心情了,总会站在他们的角度去分析问题所在,就盼着能尽量减轻他们的心理负担,毕竟一心医养确实能做得很好。当然,也有住进来没几天就走了的,有时候可能是我们做得不到位,家属也没给我们解释的机会,不过我们每时每刻都在不停地改进呢,我们相信只要坚守初心,从老人的利益出发,就会做得越来越好。
我现在可自信了,能跟客户说,在昆明,同等收费条件下,我们这儿就是环境最好、服务最好、吃的最好的地儿。现在这儿床位都快没了,新的站点也在筹划中。但愿这儿越来越好,能成为昆明养老院的榜样啊,这人生啊,有时候就是这样,换个地儿,换种心情,说不定就能遇见美好。
不早了,改天再听我啰嗦吧。
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