安陆市民政局“四个注重”推进养老机构工程项目建设

为按时完成年内17家城乡社区居家养老服务中心建设任务，安陆市民政局抢抓时间节点，加大督促力度，采取多项措施，坚持“四个注重”强力推进民生工程工程类项目建设

一是注重加强组织领导。实行一级抓一级，层层抓落实的工作机制。一把手负总责，分管领导为直接负责人，组建项目办，抽调得力人员为成员组成项目工作组，时刻把民生工程放在心上、抓在手里，每周定期向分管领导汇报上周工程进度和下周工作计划。切实把养老机构工程建设纳入议事日程，及时研究解决项目实施中遇到的困难和问题，确保民生工程顺利实施。

二是注重加强协调沟通。积极与各镇、上级部门主动沟通，给领导多请示、勤汇报，与镇、村两级协调好关系，特别是招标手续办理等问题，并及时化解解决建设过程中存在的问题和矛盾，确保民生工程顺利推进。

三是注重坚持工程质量。按照“落实规划，合理布局”原则，从严把关，按节点完成，把民生工程建成群众满意工程，增强民政养老事业发展的后劲和活力，确保民生工程持久发挥惠民效益。

四是注重坚持监督检查。定期联合有关部门全方位跟踪质量监督，工程细节无大小，发现问题要及时整改，杜绝出现质量问题，确保民生工程能够按质按量按进度落实到位。（安陆市民政局办公室）