次网友评论： 0 条一是探索运营管理体制改革。为破解养老服务机构运营困境，提高养老机构床位使用率，提升养老服务品质，鄞州区探索开展养老服务机构运营体制改革。养老机构方面，已在横溪镇敬老院试点公建民营运营模式，通过缺位服务填补该区域内失能失智老人托养空白，从原有的仅收住13位“三无、五保”老人，到目前收住老人数增至80余人（其中失能老人60人，失智老人7人），有效提升了敬老院的运营效益。居家养老方面积极探索市场化运营机制改革。目前，已在2个区域性居家养老服务中心和1个农村居家养老服务照料中心试点委托经营、村企合作等运营模式。
二是推进服务资源有效整合。根据全区城乡老人实际需求，因地制宜发展综合性养老服务试点。拓展专业化养老服务进家庭，打破居家养老与机构养老的界限，推动养老服务个性化发展。在城市社区探索社区“嵌入式”微机构养老模式，利用小区内空置的公建配套房源，设置集微型养老机构和日间照料中心为一体的服务机构；在农村探索发挥村级老年乐园服务辐射作用，以点带面，力求破解本社区、村内空巢独居老人临时托养、就餐等难题。
三是打造“智慧养老”服务模式。发挥“互联网+”优势，打造“机构－日托－居家”三位一体“智慧养老”平台，开发居家老人照护服务需求评估系统、居家养老服务管理系统等8个功能模块，将养老服务从单纯生活照料转变为“生活照料+专业康复护理”。尝试在嘉和阳光照护服务中心等6家护理型养老院的特护区、日间照料中心等配备设施设备，发放服务人员智能终端手机400余部。同时在部分镇乡（街道）配套远程关爱监护系统，实时感应孤寡、失能失智等特殊老人日常生活和生命轨迹，实现全天候、全景式防护。
