能遇到一个好的领导就是一笔财富

一九六二年五月，我就在火烧坪再次下马被调回一冶总部分到马鞍山工程指挥部质量检查处当管理科科长，指挥部就是负责管理车轮轮之箍厂的工程，这是当时的“总书记工程”因苏联中止供应中国还不能生产的火车车轮轮的箍，使铁路运输受到威协，国家处在三年自然灾害时期，还是举全国之力，把许多项目停下边研发，边生产，决心要建立自己的车轮轮箍厂生产中国的轮箍，把这项工程定为邓小平总书记亲自抓的政治工程争气工程。

当时这个指挥部就是武钢基建队伍的主力，也是武钢把基建队伍分出来成立冶金部第一冶建设公司的前身，是一支从五三年成立把武钢建设起来的老牌基本建设队伍。当时被誉为不穿军装的解放军，刚进入工地一片荒山，白手起家，职工住的是草棚，吃的是小二黑(印度进口的红薯片)，因为蒸出来的馒头，又小，又黑又只二两，职工叫它小二黑，也戏称尼蒜鲁，每人按定量供给，只能二两。即是如此，全然没有人叫苦，没有人退缩，只见千军万马，热火朝天，工作三班倒，你追我赶与时间赛跑。

生产设备最重要的是一台8000T水压机和一台28w的环型加热炉，在没有国外参政资料的情况下，由国家一机部部长沈鸿亲自带队生产制造，一冶负责安装施工，试压保生产。

我们质量检查处处长是新四军老区出身的干部，不是专业干部，就是会主意，用干部，创意不断，算潮人，在当时形势下，质量检查的任务是既要确保工程质量，又不能耽误施工，检查人员和施工人员矛盾地较集中，可是这位处长领导我们一帮人，从建立制度提出办法到如何服务施工预防质量事故，集垒资料，评价工程等收等级创立了无从借监的一系列法则，不仅对车轮轮箍厂建设适用，而且后来被冶金部普遍使用，甚至成为全部基本建设质量检查工作的基础。

我们这位处长，当时也就三十多岁，上班是处长下班像兄长，上班铃一响，马上严肃认真，一丝不苟，甚至一句话一个字也不会放过，下班喜喜哈哈，打打闹闹，都可以，他对下边员工生孩子探视，请假的事也都早有安排不用自己操心。

我是管理科长，处里所有文字文件起草，几乎都出自我手，可主意办法，都是他的谋划，我又是当时全机关工资最低的科级干部，只有每月47元，我这个管理科有十位工程师，大都是月工资144、134、110、88元的工程师最低也是61元的大学毕业生，还有一位是我的同学，也是47元，也许是处长怕我自卑不敢大胆领导或者是怕少年得志，产生骄傲自满，曾经语重心长的告诫我牢军记，要比工作，不经待遇，比贡献，不比荣誉，比进步，不比享受，比创造，不比级别，这几句话，后来基本上成了我的坐右铭。

据知，这位处长，后来被部里调到青海三线担任一个设计医院，当院长他又根据那里的工作业务特点，创造性的提出了一套管理办法，也卓有成效，这种创造性的思想维方法，对我在后几十年的工作中，也常在实践，同样收效显著，深知，从一个好的领导那里学到的东西，远比增加一级工资要有价值得多，可谓终生的财富。

感悟：精神和物质都是财富，相比之下，精神是更重要的财富，思维方法更是精神财富的精髓，物质财富可以增减，思想是别人永远也抢不走的财富，取之不尽，用之不竭。