为顺利实施住房公积金管理系统的升级,按期完成住建部关于公积金数据结构和结算“双贯标”要求,全面提升公积金管理和服务水平,市住房公积金管理中心结合实际,排出了2017年系统升级工作任务清单,明确了五个重点环节的时间要求和抓好工作落实的三项举措。
本次系统升级包括了云平台建设及软件系统测试环境搭建;软件演示、评测、选型及招投标;需求调研;系统开发与测试;系统并行与上线等五个阶段。原则上此五阶段工作要求在今年10底前完成,其中第三季度完成系统的开发测试,3至6月完成前期三项任务,10月完成最后的并行上线。
为了确保系统升级任务的圆满完成,中心配套提出了三项措施要求贯彻落实。一是立足长远,博采众长,充分做好前期准备工作。做到既敢想又敢要,“敢想”是以创新的思维考虑公积金长远发展的需要,“敢要”是以“拿来主义”为手段,努力从他地同类系统开发的经验教训中得到启迪。二是夯实基础,搞好结合,高效完成“双贯标”任务与“综合服务平台”的创新建设。全盘统筹考虑,把系统升级作为公积金信息化管理升级的一个重要组成部分、一项基础工程予以推进,充分为“双贯标”工作的完成与“综合服务平台”的进一步完善铺平道路。三是安全至上,管好数据,严格遵守信息安全规范。建立机制,落实责任,抓好所有环节的数据安全保护工作,防止敏感数据的泄漏。尤其是在最后阶段,切实做好数据备份,谨防数据缺失。
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